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聚焦三年规划·大家谈|后勤服务中心(机关服务处)主任杜亚萍谈落实举措
来源:信息技术处
发布时间:2025年01月08日
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以基础设施建设为抓手 提升后勤服务保障能力

校(院)三年发展规划,提出了解决未来几年校(院)发展的任务书、时间表和路线图,明确了校(院)改革创新、建设发展的实现路径,为校(院)高质量发展注入强劲动能。基础设施建设是校(院)改革发展的重要内容,也是三年发展规划的重要组成部分。

今年年初,我们根据校(院)三年发展规划,紧密结合校(院)发展实际,研究制定了《校(院)基础设施建设专项规划》(以下简称《专项规划》),以优化功能布局、合理配置资源、聚焦内涵提升、整合优势资源为重点,科学规划安宁、雁滩两校区功能定位,合理布局教学培训和办公区域,有计划、分步骤实施校园基础设施提质改造工程,着力解决制约校(院)发展的基本建设瓶颈问题,逐步完善配套设施,改善办学条件,美化优化校园环境,全面提升校(院)基础设施条件和办学保障能力。力争到2025年,把校(院)建设成为布局合理、功能齐全、特色鲜明、绿色低碳的现代化“和美校园”。

按照《规划》要求,后勤服务中心将突出做好以下几个方面工作一是强化安宁校区主体功能定位。通过一系列维修改造项目,调整安宁校区教学培训和办公区域功能布局大幅度提升安宁校区教学培训及重要会议服务保障水平。二是完善雁滩校区研究生教育培训功能。积极推进雁滩校区后勤服务社会化改革,努力促进服务质量和管理能力再上台阶是提升教职工住宅区服务保障能力。通过积极推进住宅小区物业化改革,申请老旧小区改造项目、加装电梯等举措,改善住宅小区居住功能及生活品质。四是持续优化美化校园环境通过加大校园环境整治力度,消除安全隐患和顽瘴痼疾。积极推进园林化生态化校园建设,有计划、分年度、按区域实施校园绿化美化环境改造提升行动,擦亮绿色优美校园环境这一党校品牌

近两年来,在校(院)三年发展规划和基础设施建设专项规划的引领下,后勤服务中心紧盯目标任务,奋力担当作为,全力以赴推动各项重点任务落实落细,在基础设施维修改造方面取得了较大突破,在综合服务保障能力方面有了明显提升,可知可感可及“实景图”的大幕正在徐徐拉开一是通过对安宁校区生态环境改造提升、生活超市增设、校医室配备、南广场维修改造、汉白玉旗台建设、学员楼、学员餐厅、职工餐厅及两校区教学区等重点区域的维修改造和项目建设,使校(院)的整体面貌有了较大的改善。二是后勤服务社会化改革工作在前期充分调研的基础上正在稳步推进,计划2025年完成安宁校区教学办公区域园林绿化保洁与安保服务、雁滩校区办公教学区域服务保障以及两校区家属院物业的社会化运行。三是加强校园环境整治,加大风险隐患排查。先后集中清理了读书楼周边、7号学员楼地下室和校园其他区域散放堆积的建筑垃圾、废旧物品和杂物等,对各楼宇的闲置资产进行了清理清点和处置,消除了重大安全风险和隐患。积极推进安宁校区部分老旧平房拆除工作,持续改善校园环境。

下一步,后勤服务中心将在校(院)委的正确领导下,以校(院)发展三年规划和专项规划为抓手,着力在重点任务落实上下功夫,构建服务体系上做好文章,工作效能提升上鼓足干劲一是加快推进后勤服务保障社会化改革工作,按照整体规划、分步实施的要求,在实现安宁校区教学办公区域园林绿化保洁与安保服务、雁滩校区办公教学区域整体服务外包以及两校区住宅区物业服务外包的基础上,逐步推进安宁校区餐饮、住宿、体育馆、动力保障等领域的服务保障社会化,切实达到优化资源配置、提升服务水平、开源节流、提质增效的目的。二是通过对安宁校区综合教学楼、部分学员宿舍和两校区现有地沟管道及绿化管道的维修改造、对学员餐厅配套设施的完善、对两校区消防设施增设维修和消控整合、对校园绿化建设工作的推进落实,以及主题教学区建设,不断改善整体办学条件,提升综合保障水平。三是秉持“优质、高效、廉洁、安全”的宗旨,加强后勤服务规范化、精细化和标准化管理,通过“一会一方案”“一月一培训”等举措,着力打造具有党校特色的会议服务保障专业团队,使后勤服务保障工作再上新台阶,为奋力推动校(院)高质量发展贡献后勤力量。

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